TESTE DE PERFIL - IGOR FERREIRA CARDOSO, QUEM É ESSE CARA?

 

Igor, estas são as suas devolutivas.

O objetivo das devolutivas é documentar para você o resultado obtido nos testes de forma estruturada, auxiliando o seu processo de reflexão e autoconhecimento. Somente estarão disponíveis devolutivas de testes que já tenham sido solicitados a você e concluídos.Aproveite o relatório para buscar semelhanças com os seus comportamentos habituais e interprete-o como uma oportunidade de analisar seus padrões tendo como base um processo padronizado, conduzido de maneira isenta por terceiros. Uma dica para entendê-los melhor e tirar maior proveito dos resultados, é pedir considerações para pessoas que te conhecem. Mas lembre-se, a melhor maneira de realizar essas ações é com a mente aberta para buscar desenvolvimento, evitando comportamento defensivo.

Planejamento e Organização 95,28%

Ambição

Capacidade de automotivar-se na busca de altos padrões e de crescimento.

Benefícios organizacionais: Buscar sempre a excelência nos projetos e ter como referência apenas os melhores.

Assertividade

Capacidade de colocar as suas ideias de forma direta; não se deixar intimidar pelo ambiente.

Benefícios organizacionais: Colocar na mesa opiniões que outras pessoas acabam evitando e aumentar a eficiência na comunicação.

Capacidade analítica

Capacidade para analisar informações, números, dados, etc; processar estas informações de maneira lógica; chegar a conclusões fundamentadas.

Benefícios organizacionais: Analisar causas-raízes de problemas e manipular números e informações.

Comunicação

Capacidade de se comunicar verbalmente de forma clara; transmitir ideias através de palavras para indivíduos ou audiências.

Benefícios organizacionais: Explicar conceitos difíceis para o grupo e levar ideias para várias pessoas de maneira clara.

Consideração pelos outros

Capacidade de empatizar e de levar a opinião e o sentimento das outras pessoas em consideração nas interações e nas decisões.

Benefícios organizacionais: Auxiliar pessoas em momentos difíceis e garantir a satisfação da equipe com o ambiente de trabalho.

Estabilidade emocional

Capacidade de manter a calma em situações de pressão e de controlar altos e baixos emocionais.

Benefícios organizacionais: Manter a equipe focada durante turbulências e manter o trabalho andando mesmo com muitas interferências externas.

Influência

Capacidade de persuadir outras pessoas a se comportar de maneira diferente do que fariam sem intervenção.

Benefícios organizacionais: Vender ideias para clientes internos e externos e conquistar recursos para a realização dos projetos.

Iniciativa

Capacidade de iniciar ações sem a necessidade de intervenção de terceiros; tomar a frente.

Benefícios organizacionais: Agir mesmo quando a orientação não é clara e ter um output de execução maior.

Pensamento criativo

Capacidade de criar coisas novas e inovar; fugir do lugar comum.

Benefícios organizacionais: Desenvolver soluções inovadoras e pensar em novos caminhos para solucionar problemas.

Planejamento e organização

Capacidade de manter as coisas em ordem; controlar e colocar estrutura.

Benefícios organizacionais: Formular e implementar processos e ter excelência no fluxo de trabalho.

Sociabilidade

Capacidade de interagir e criar relacionamento com pessoas diferentes; facilidade em ambientes sociais.

Benefícios organizacionais: Criar networking com stakeholders e conectar pessoas.

Reflexão

Capacidade de reflexão, autoanálise e observação dos seus estados e pontos fortes e fracos.

Benefícios organizacionais: Acelerar o aprendizado e trazer insights para a sua posição e a sua área.

Tomada de riscos

Prefere lidar com comprovações e mais informações para tomar decisões.

Benefícios organizacionais: Agir contra o status quo de maneira a garantir que a organização não se acomode.